Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das von Unsicherheit, Dynamik und zunehmender Komplexität geprägt ist.
Technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen und neue Erwartungen an Arbeit stellen Organisationen und die darin tätigen Menschen vor die Herausforderung, sich laufend neu auszurichten.
Entwicklung entsteht dabei nicht von selbst. Sie braucht Klarheit, Orientierung und die Bereitschaft, sich mit der eigenen Organisation, der Führung sowie dem eigenen Handeln und Verhalten auseinanderzusetzen.
Aline Fischbacher
Um den Herausforderungen der heutigen Zeit gerecht zu werden, braucht es eine reflektierte Auseinandersetzung mit der eigenen Position, eine klare Ausrichtung in die Zukunft und eine wirksame Umsetzung.
So entstehen Orientierung, klare Handlungsoptionen und spürbare Veränderungen im Alltag. Dies gilt für Einzelpersonen ebenso wie für Organisationen.
Ich begleite diesen Prozess in Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung, Coaching und Moderation – systemisch und prozessorientiert.
• Projektbegleitung
• Organisationsanalyse
• Organisationsentwicklung
• Strategieprozesse
• Change Management
• Kulturentwicklung
• Positive Business
Jede Organisation hat die Fähigkeit, zu lernen und sich zu entwickeln. In der Organisationsberatung ist es mein Anliegen, diese Kräfte zu erkennen und konstruktiv zu nutzen.
Grundlage dafür ist eine sorgfältige Analyse und Diagnose – auch bei Spannungen. Dabei werden verschiedene Ebenen wie die Arbeitsorganisation, Rollen und Funktionen, Verhalten, Werte
und Normen sowie die Menschen in der Organisation betrachtet und in ihren Zusammenhängen eingeordnet.
Daraus entstehen Klarheit über die aktuelle Situation sowie fundierte Grundlagen, die eine gezielte und nachhaltige Weiterentwicklung der Organisation ermöglichen.
• Führungscoaching
• Einzelcoaching
• Positive Psychologie
• Supervision (Einzel-, Fall- und Lehrsupervision)
Coaching bietet Raum, das eigene Handeln im beruflichen Kontext zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Im Zentrum steht die Person – mit ihrer Rolle innerhalb der Organisation, ihrem Verhalten, ihren Stärken und ihrer Kommunikation. Konkrete Situationen und Dynamiken aus dem
Berufsalltag werden analysiert und eingeordnet. Dadurch entstehen Orientierung und neue Perspektiven in Fragestellungen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden gezielt in den Alltag
übertragen.
Supervision dient der professionellen Weiterentwicklung und Sicherung der fachlichen, sozialen und persönlichen Qualifikation im beruflichen Kontext.
• Führungscoaching
• Führungsworkshops
• Konzeption und Begleitung von Führungkräfteentwicklung
• Positive Leadership (PERMA-Lead®)
• Psychologische Sicherheit
Führung entsteht im Alltag – im Verhalten, in Entscheidungen und in der Zusammenarbeit.
In der Führungskräfteentwicklung arbeite ich mit Führungskräften an ihrer Rolle und an konkreten Situationen aus ihrem Führungsalltag – auch auf oberster Führungsebene.
Im Zentrum stehen das Verständnis von Führung, die eigene Haltung und die Wirkung als Führungsperson. Ebenso zentral ist das Verständnis von Gruppendynamik, Arbeitsklima und
psychologischer Sicherheit sowie die Verantwortung in der Gestaltung von Zusammenarbeit.
Führungskräfte gewinnen Klarheit, erweitern ihre Handlungsmöglichkeiten und gestalten Zusammenarbeit, Klima und Kultur bewusster – und setzen Führung im Alltag gezielter um. .
• Workshops
• Prozessmoderation
• Grossgruppenveranstaltungen
• Tagungen
Moderation schafft Klarheit, Struktur und Orientierung in komplexen Fragestellungen.
Ich konzipiere und begleite Workshops, Tagungen und Grossgruppenveranstaltungen – von der inhaltlichen Vorbereitung bis zur Umsetzung.
Dabei geht es darum, Themen fokussiert zu bearbeiten, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, tragfähige Ergebnisse zu erarbeiten und Entscheidungen zu ermöglichen.
Zukunftsbilder sind hilfreich
Interview mit Aline Fischbacher
Forum-Magazin 09.11.2024
Weitere Informationen unter forum-magazin.ch
Manifestieren: Wie viel Einfluss haben unsere Gedanken?
Interview mit Aline Fischbacher
Die Ostschweiz 05.09.2024
Weitere Informationen unter dieostschweiz.ch
Die Komfortzone verlassen
Interview mit Aline Fischbacher
Pfarreiforum 26.07.2024
Weitere Informationen unter pfarreiform.ch
Aline Fischbacher verbindet ausgeprägte Analyse- und Beobachtungskompetenz mit einer klaren und zugewandten Arbeitsweise.
Ihr beruflicher Hintergrund im öffentlichen Verkehr, mehrere Jahre als Polizistin im Ermittlungsbereich sowie Tätigkeiten im Bildungsbereich und im Aufbau neuer Dienststellen
prägen ihren Blick bis heute. Sie erkennt Zusammenhänge schnell, stellt die richtigen Fragen und schafft Klarheit, auch in anspruchsvollen Situationen. Sie analysiert
unterschiedliche Sichtweisen, regt Reflexion an und begleitet Entwicklungen hin zu neuen Lösungswegen.
In ihrer Arbeit verbindet sie fundiertes Wissen in Organisationspsychologie, Positiver Psychologie und systemischer Beratung mit vertieftem Fachwissen in Organisationsberatung und
Gruppendynamik.
Sie denkt vernetzt, arbeitet strukturiert und bringt Themen auf den Punkt – mit einem feinen Gespür für Dynamiken.
MAS ZFH Supervision und Coaching in Organisationen
Organisationsberaterin mit eidg. Diplom HFP
DAS Positive Psychologie
CAS Teamdynamik unter Change
Gruppendynamische Leiterin und Beraterin für Gruppen DGGO
Positive Leadership PERMA-Lead® zertifizierte Beraterin
Coach BSO I Supervisorin BSO I Organisationsberaterin BSO
Ich bin überzeugt, dass gute Zusammenarbeit den Blick erweitert und die Qualität der Arbeit stärkt. Deshalb arbeite ich je nach Thema und Umfang mit ausgewählten Partnerinnen und Partnern aus meinem Netzwerk zusammen.